深度報(bào)道—蕉城夜市：火了城市，暖了民心
包小紅黃宇青 林澤勁 陳俊敏 周思穎 報(bào)道
近年來(lái)，隨著一個(gè)又一個(gè)“金娃娃”項(xiàng)目落地，蕉城區(qū)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的騰飛。如何真正把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果反哺民生？蕉城區(qū)委區(qū)政府以民心為導(dǎo)向，將打造“蕉城夜市”作為做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)的有效舉措，通過(guò)打好“就業(yè)牌”、練好“繡花功”、當(dāng)好“服務(wù)員”，讓蕉城的夜晚亮起來(lái)、人氣聚起來(lái)、商圈火起來(lái)。
入夜時(shí)分，“蕉城夜市”惠民攤位的攤主林碧鈺一邊整理貨物一邊與前來(lái)選購(gòu)的顧客交談著。林碧鈺所在的區(qū)域是“蕉城夜市”的惠民攤位，攤位的位置在夜市里是數(shù)得上的中心地段。說(shuō)起自己的擺攤生活從每天“打游擊”變成按時(shí)“上下班”，林碧鈺的欣喜之情溢于言表。
“蕉城夜市”惠民攤位攤主林碧鈺說(shuō)：
“我原來(lái)就是做這個(gè)的，在電影院那里面。現(xiàn)在那條街整頓城管不讓擺了，然后剛好這邊有這個(gè)機(jī)會(huì)我就和我老公來(lái)了。因?yàn)楫吘鼓鞘墙稚希枪懿欢〞r(shí)會(huì)來(lái)，刮風(fēng)下雨我們也是很不方便的，在這里政府蓋了這么好給我們，我很滿足。”
蕉城
夜市
小攤點(diǎn)、大民生。惠民展棚提供早、晚市惠民攤位近700個(gè), 采取搖號(hào)方式免租金向蕉城戶籍下崗工人、創(chuàng)業(yè)青年、精準(zhǔn)扶貧建檔立卡戶、五保戶、低保戶、殘疾人、退伍軍人提供。
“蕉城夜市”惠民攤位攤主陳榮說(shuō)：
“我覺(jué)得這個(gè)平臺(tái)非常好，在民生這一塊攏一下我們創(chuàng)業(yè)青年的心，這樣子我們就不用拼命地還往外面跑，寧德經(jīng)濟(jì)也可以刺激一下。”
除了惠民展棚，“蕉城夜市”內(nèi)還設(shè)有一三文創(chuàng)園、美食街兩大區(qū)域。很難想象，這樣一個(gè)占地近2萬(wàn)平方米的“蕉城夜市”，從規(guī)劃到建成僅用了短短40天。
“蕉城夜市”監(jiān)督管理工作小組組長(zhǎng)、蕉城區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)石水鳳說(shuō)：
“這個(gè)項(xiàng)目周邊沒(méi)有地方可參照，不知道從哪里入手去做這個(gè)項(xiàng)目。（蕉城區(qū)）成立了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)工作小組，一個(gè)就是要打造一張城市名片，第二個(gè)定位就是說(shuō)要關(guān)注民生。從這兩個(gè)定位? ?手，我們考慮三個(gè)方面的問(wèn)題：一個(gè)就是建設(shè)形式上一定是比較新穎的，也比較時(shí)尚的；第二個(gè)就是經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容，要有地方的特色、地方的味道，所以我們經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容就定位在主要就是我們地方的土特產(chǎn)、特色產(chǎn)品，地方的文化融入其間；第三個(gè)問(wèn)題就是誰(shuí)來(lái)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，這是一項(xiàng)惠民工程，所以我們主要就是關(guān)注中低收入人群的參與，所以我們定位了五類人員的參與。”
小小攤位將連接民生百態(tài)，點(diǎn)亮市民的就業(yè)希望。但在項(xiàng)目實(shí)施前期，合適的項(xiàng)目用地卻成為工作小組遇到的第一個(gè)難題。在沒(méi)有任何承諾和利益的情況下，蕉城本土企業(yè)家曾祖奇站了出來(lái)，解了政府的燃眉之急。
寶信企業(yè)董事長(zhǎng)曾祖奇說(shuō)：
“因?yàn)樵?a href='/yiqing/' target=_blank>疫情期間很多人都失業(yè)了，作為一名本土企業(yè)家，我也希望為家鄉(xiāng)盡一份微薄之力，所以我就把寶信項(xiàng)目三期待建用地?zé)o償提供給政府使用。同時(shí)我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)投入夜市的建設(shè)，我覺(jué)得這是我們本土企業(yè)應(yīng)該做的事。”
用地問(wèn)題解決了，如何做到公平、公開(kāi)、公正準(zhǔn)入？試卷在“蕉城夜市”，答案也在“蕉城夜市”。
“蕉城夜市”監(jiān)督管理工作小組成員余永清說(shuō)：
“在準(zhǔn)入這一塊我們總的原則就是公平、公開(kāi)、公正。為什么這樣講，因?yàn)槲覀兊膱?bào)名人數(shù)達(dá)到了3000多人，而我們的攤位數(shù)只有700多個(gè)。所以在這種情況下我們就采取了公開(kāi)搖號(hào)和現(xiàn)場(chǎng)直播的方式，邀請(qǐng)相關(guān)單位進(jìn)行監(jiān)督，邀請(qǐng)這些商戶代表進(jìn)行監(jiān)督，確定了早市、晚市的名單，最后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。”
由于惠民夜市商戶大多沒(méi)有經(jīng)營(yíng)商鋪的經(jīng)驗(yàn)，如何讓他們運(yùn)營(yíng)得好、賺得到錢(qián)，“蕉城夜市”監(jiān)督管理工作小組為他們送來(lái)了“及時(shí)雨”。
“蕉城夜市”運(yùn)營(yíng)總監(jiān)林焜說(shuō)：
“我們?cè)陂_(kāi)市的前十天也就是8月8日這天，邀請(qǐng)了深圳市華強(qiáng)北國(guó)際創(chuàng)客中心的市場(chǎng)總監(jiān)，來(lái)給我們所有的商戶總共700多人做了培訓(xùn)。從如何選擇商品、如何運(yùn)營(yíng)以及運(yùn)營(yíng)的方向做了一系列的培訓(xùn)，希望這些商戶的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軓臒o(wú)到有，最后能夠讓他們得到盈利。”
政府搭臺(tái)，市民唱戲。一夕之間，“蕉城夜市”熱情奔放，一片煙火升騰，市民紛紛到此“打卡”。自8月18日夜市試營(yíng)業(yè)以來(lái)，每天人流量均在5萬(wàn)人次以上，日均營(yíng)業(yè)額達(dá)60萬(wàn)元，百種業(yè)態(tài)、千人就業(yè)、萬(wàn)人消費(fèi)的繁華夜市已然點(diǎn)亮了整座城市的新“夜”態(tài)。
市民說(shuō)：
“感覺(jué)是寧德第一次有這么大的夜市，我們第一次過(guò)來(lái)還是挺好玩的，就是店鋪也挺多的，吃的玩兒的都很多。”
市民說(shuō)：
“還是比較時(shí)尚一點(diǎn)，很多攤位都是用集裝箱拿去做的，也比較廢物利用，比較環(huán)保，商店的品種也很多，日用、美食、衣服、母嬰都有，（有了這個(gè)夜市）城市文化氣息會(huì)比較好一些，比較接地氣。”
隨著“蕉城夜市”的火熱，市場(chǎng)管理也面臨了新考題。“蕉城夜市”監(jiān)督管理工作小組練好市場(chǎng)管理的“繡花功”，在“放”與“管”之間找到了平衡點(diǎn)。
“蕉城夜市”監(jiān)督管理工作小組成員彭小工說(shuō)：
“我們將加強(qiáng)食品安全、質(zhì)量監(jiān)管、等工作上下功夫，確保商家進(jìn)得來(lái)、運(yùn)營(yíng)的好，讓廣大市民買(mǎi)得安心、吃得的放心、玩得開(kāi)心。”
有人說(shuō)，觸摸一個(gè)城市的靈魂，最簡(jiǎn)單直接的方法莫過(guò)于感受這座城市的煙火氣。此次，蕉城區(qū)通過(guò)構(gòu)建以“政府為主導(dǎo)，社會(huì)群體參與，群眾監(jiān)督”的良性體系來(lái)打造“蕉城夜市”，擴(kuò)大內(nèi)需、繁榮市場(chǎng)、創(chuàng)造就業(yè)、提振信心，無(wú)疑將為蕉城發(fā)展添加“助推劑”，為城市帶來(lái)更多的新活力。
“蕉城夜市”監(jiān)督管理工作小組組長(zhǎng)、蕉城區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)石水鳳說(shuō)：
“這個(gè)夜市項(xiàng)目如何更健康、規(guī)范的運(yùn)營(yíng)，這個(gè)是一個(gè)核心問(wèn)題，如何把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)是我們關(guān)注的核心。到后期我們會(huì)在產(chǎn)品的特色上和文化的特色上下功夫，真正讓這個(gè)夜市亮起來(lái)、人氣聚起來(lái)、商圈旺起來(lái)，真正能夠成為城市一張靚麗的名片。”
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